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如果企业有一套“旧ERP系统”，现在又在考虑增加新的商务功能，诸如CRM(客户关系管理)、BI(商业智能)以及电子商务方面的其他应用，企业就遇到了一个两难问题：是把系统整个替换了，还是把新功能添加在旧系统上?对中国的用户来说，可能没有那么多、那么旧的ERP系统，而且也不可能轻易就采取替换的方式，那么企业，该拿旧的ERP系统怎么办？
企业，你该拿旧ERP系统怎么办?
针对于这个话题，我们的信息化专家给出了一些意见，希望更多关注ERP的朋友加入我们的话题！
北京邮电大学 牛少彰
关于题目“企业，你该拿旧ERP系统怎么办? ”,确实是一件比较棘手的问题,完全将旧的ERP系统换掉,工作量相当巨大.从企业的信息化规划时,应当选择有实力的软件厂商,通过软件商对软件的不断升级,避免ERP系统老化,以适应企业进行持续的BPR,这也是ERP系统的发展趋势.如果仅从信息系统集成的角度看是旧的ERP系统,IBM提出的SOA技术不失为一个解决方案.
刘古权
旧ERP系统要不要换掉要从企业的实际情况出发：
1、目前软件能不能满足企业发展后的管理需求？如果能，仅仅是界面问题没必要换，企业要的是效益和效率，如果不能满足，比如，软件厂商已经不做erp，产品不能得到及时的升级，已不能满足企业发展的需要，在成本允许的条件下坚决换掉。
2、产品更换的时候，要明确需求，在原软件厂商还没有停止升级服务的时候，尽可能的保持原系统升级，这样成本会低，并且，数据和人员习惯风险较小！我经常见到企业因为人员或领导的变化将原来系统更换的，比如，把用友的erp换成金碟的erp或者是把金碟的erp换成用友的erp，这样的更换可能得不偿失，实际上在产品差异不是很大的时候，只是有些个别模块不能满足需求的时候尽可能的提给软件厂商，有眼光的厂商会在下一个版本将功能补上！
利玛软件公司ERP销售总监 王希跃
ERP是一组工具它是一个以管理人员为主人的人-机交互的系统.管理模型和处理逻辑和处理方法也很简单易懂.为什么实施需1-3年才能见效,主要是需要完整,全面,准确无误的大量基础数据.管理人员乐于用这一新系统和新工具执行其管理职责.如果应用的很好,建议不要轻易更换.新旧ERP只分实际上主要是平台.最好的方法是升级,正规的ERP软件公司是会随着最新科技进步而同步的.扩充不同公司增加新功能也一定要求数据处理兼溶.这一点也是比较容易做到的,完整,全面,准确无误的数据才是ERP的关键所在.
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