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2006年12月27日 14:59:14

中国商业门户2006年末突击战略系列

在2006年年末的日子里，各大门户积极调整自己的业务和方向，除了华尔街的影响外，最主要的还是门户之痛，以及战略重新定位。从2000年以来，各大门户的位置基本变化不大，但从近两年的互联网发展，新技术推动了新的模式发展，如web2.0、行业门户、区域门户等，Myspace和Youtube、Facebook的神话也较大影响，以及政策的调整，如今年7月10日的信产部对SP的重大调整，对所有门户网第三财季收益是个沉重的打击。形势逼着各大门户转变，舍去一些贡献不高的业务，增强自己的核心业务。这个年末不平静。

新浪:男人新浪，女人搜狐

搜狐:解读张朝阳的“搜狐政治”

网易:网易是不是Web1.0

腾讯:腾讯市值=新浪+搜狐+盛大+TOM

TOM:TOM控股TOM易趣

百度:专注搜索的百度 VS 跳板的“摆渡”

补充

GOOGLE:挑战常规的Google

YAHOO:雅虎全球大规模重组期待新生

类别： 无分类 |  评论(2) |  浏览(5297) |  收藏
2楼 [匿名]lt57wh8h 2008年07月04日 00:11:30 Says:
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1楼 [匿名]n4nvft3a 2008年06月29日 00:30:47 Says:
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